免費比稿從某種角度是對設(shè)計創(chuàng)意價值的不尊重。當設(shè)計方案還未最終成型時，我們常常會忽視設(shè)計師在最初創(chuàng)意和布局時所耗費的大量心血，將其視為產(chǎn)品的附加值卻不是產(chǎn)品設(shè)計的重要環(huán)節(jié)。

來自英國的世界頂尖建筑設(shè)計師Zaha Hadid，有著建筑界“女魔頭”稱號，也曾多次在國際設(shè)計競賽中失利。1994年，Hadid艱難獲得了英國威爾士卡的夫灣歌劇院競圖方案的一等獎。但是，來自卡的夫地方的反對最終扼殺了Hadid方案的實現(xiàn)。他們不愿意讓一個口音濃重、深色皮膚的倫敦女人主持一幢威爾士重要文化建筑的建設(shè)。

最受爭議的是日本首相安倍晉三2015年7月17日宣布，修改2020年東京奧運會主會場“新國立競技場”的建設(shè)計劃。這意味著，Zaha Hadid為東京2020年奧運會設(shè)計的“造價最昂貴的體育場館”擱淺，前后歷時兩年，兩經(jīng)易稿，最終卻歸為一張白紙。即使打敗所有的競爭對手，她的方案依然可能被棄用，而這背后又花費了Hadid工作室ZHA多大的精力與付出。

設(shè)計師對每一個設(shè)計作品的投入，從零開始，從無到有都是一個艱辛創(chuàng)造的過程。希望通過好的設(shè)計直達用戶心底，為需求方實現(xiàn)真正的商業(yè)價值。然而當越來越多的比稿邀約以及隨之而來的打擊和失望，設(shè)計師的價值認同感被剝奪，甚至有借比稿競賽之名剽竊設(shè)計師創(chuàng)意，辛苦創(chuàng)作的成果卻無法得到有效保障時，設(shè)計師又如何認真對待比稿，設(shè)計出需求方想要的方案？

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比稿有時會阻礙偉大創(chuàng)意的誕生

比稿往往是設(shè)計師與需求方?jīng)]有充分溝通所設(shè)計出的方案，無法體現(xiàn)設(shè)計師的創(chuàng)意品質(zhì)。需求方在最初簡單說明產(chǎn)品設(shè)計需求后，數(shù)位設(shè)計師根據(jù)所描述的這些概念進行設(shè)計，過程中可能不會進一步交流。

優(yōu)秀的設(shè)計師在真正投入設(shè)計前往往需要投入50%以上的精力資源做調(diào)研，并與需求方進行充分有效的溝通。了解他們的想法甚至引導潛在的產(chǎn)品需求，研究目標用戶心理、競品分析、過往的產(chǎn)品形態(tài)…才能設(shè)計出真正偉大的創(chuàng)意。

比如全球知名設(shè)計咨詢公司IDEO服務(wù)過的客戶遍及各個產(chǎn)業(yè)，包括蘋果、微軟、百事、寶潔等知名企業(yè)。IDEO在創(chuàng)意初期會采用特有的基于觀察的調(diào)研工作進行充分需求采集，并讓客戶一同參與到創(chuàng)新的過程中真正了解用戶情感訴求。正是秉持這樣對客戶負責的理念，才能在全球范圍內(nèi)至今擁有長盛不衰的影響力。

IDEO為蘋果公司Lisa電腦設(shè)計的第一只鼠標

讓我們回顧一下比稿的歷史，據(jù)稱比稿最先源自《Strategy》雜志的加拿大年度代理競賽，這樣看來設(shè)計師一定不會為《Strategy》雜志貢獻一毛錢

當比稿模式發(fā)展至今，我們越發(fā)看到比稿是對設(shè)計資源的巨大浪費。甚至有些設(shè)計師已經(jīng)熟悉比稿的套路，積累大量各種風格的模板，當遇到比稿時直接選出一套往上套，或者費心研究需求方喜好，設(shè)計華麗的作品風格吸引眼球，卻不會認真研究產(chǎn)品設(shè)計需求，從本質(zhì)出發(fā)解決問題。

越來越多的設(shè)計師意識到投入并不意味著等值回報，而選擇以這樣的方式應(yīng)對。萬一中標了呢？夢想還是要有的，否則和一條咸魚有什么分別？！沒中損失也不會很大，抱著可有可無的心態(tài)參與比稿，又真的是需求方期待的結(jié)果嗎？

03

比稿最終兩敗俱傷

需求方往往想通過比稿慎重選擇一位優(yōu)秀的設(shè)計師，但卻忽視了比稿雖然能帶來許多不同的創(chuàng)意方案，但卻并不是尋求設(shè)計合作的最好方式，甚至會造成一些潛在的壞處。

設(shè)計師在比稿過程中所完成的設(shè)計，沒有充分理解需求方想法，缺乏針對性，但這是一個雙向溝通的過程。在比稿中，設(shè)計師可能會依據(jù)自己的個人設(shè)計風格和對產(chǎn)品的想象力進行設(shè)計。需求方不能真正了解每一位設(shè)計師的水平，對最終作品篩選都是憑借自己的感性認知做出判斷，而不是專業(yè)理性評估，以至于合作中間過程中才發(fā)現(xiàn)這或許不是理想中的好拍檔。

“設(shè)計不是一種技能，而是捕捉事物本質(zhì)的感覺能力和洞察能力�！�

——原研哉

比稿是一種過時守舊的方式。與其著迷于一份比稿作品的創(chuàng)意，我們更多地是看設(shè)計師過往的設(shè)計作品、有無相關(guān)項目經(jīng)驗、設(shè)計背景等，整體判斷一名設(shè)計師是否適合做項目的產(chǎn)品設(shè)計。

在過程中，與設(shè)計師持續(xù)有效溝通，將你的產(chǎn)品需求充分表達，或者給到一些設(shè)計風格、設(shè)計案例的參考，將產(chǎn)品設(shè)計需求充分成型，減少后期修改的次數(shù)，節(jié)約時間成本。并讓設(shè)計師在理解產(chǎn)品需求的基礎(chǔ)上自由發(fā)揮創(chuàng)意和靈感，也許會誕生下一個偉大的設(shè)計作品。

我們把創(chuàng)意集中于真正有需求的行業(yè)領(lǐng)域，建立長期信任合作，共同通過好的設(shè)計來解決商業(yè)問題，這才是所期望看到的設(shè)計生態(tài)愿景。