【前言】
這篇文章的成型是在今年的暑假，無非就是我回國工作之后的一點(diǎn)感受，有吐槽也有認(rèn)真的思考。上海這個國際化的大都市，從來不缺乏建筑師和大師作品，但是我們有多么熱愛我們的城市，我不知道。這半年的時間，迅速融入并認(rèn)識上海灘的建筑行業(yè)，也有不少感悟。
中美的工作環(huán)境
Gensler在美國WashingtonDC的Office;網(wǎng)絡(luò)
美國的建筑公司規(guī)模普遍都比較小，20人以內(nèi)的叫做小型工作室，70人左右的就算是比較有規(guī)模的中型事務(wù)所了，200人左右的基本就算是最大的office了。比如Gensler，HOK，RTKL等這些耳熟能詳?shù)拿绹�，他們各大地區(qū)的office也就是200人不到的樣子，經(jīng)濟(jì)形勢好的時候也會超過200人。而且我所說的公司規(guī)模是指的全公司：包括設(shè)計，行政，人事，IT，出納等等；全能的公司一般也都包含了景觀專業(yè)和室內(nèi)設(shè)計，或者模型小組，渲染小組之類的。我這幾年在外都不�；貒惨恢睕]有關(guān)注過國內(nèi)的大型設(shè)計院，直到有一天我偶然一個機(jī)會去了我同學(xué)的單位（華中地區(qū)某知名國企），被一整座大樓的逼格給震懾住了；當(dāng)然，辦公樓也是他們自己設(shè)計自己建的，基本設(shè)施因有盡有，食堂好像也有的；跟美國的office完全不是一個數(shù)量級的。后來我基本確定要回國之后，又在上海面了一些大的設(shè)計院，才深深的感受到國內(nèi)建筑設(shè)計院的規(guī)模之巨大……某家專業(yè)做住宅的外企在浦東的office也是高大上的閃瞎了，硬件設(shè)施都不錯。
那我客觀的說一下個人的感受：大部分國內(nèi)的單位，硬件設(shè)施還是比不過美國的公司；主要原因有幾點(diǎn)：第一，員工太多，空間都比較擁擠。雖然說基本都是一個員工一個位置，電腦電話等基本配置，但是，在國內(nèi)我基本沒看到過給設(shè)計師配置畫圖板的……這個事情的原因我會在后面深入的解釋一下。就整個公司而言，打印室的規(guī)模占辦公室的比例也是非常小的，貌似打印機(jī)永遠(yuǎn)都是卡著各種圖紙都在排隊，或者各種亂碼文件在刷紙，超級浪費(fèi)，更不談A2以上的彩圖，基本不能靠公司內(nèi)部出圖。
而就我曾經(jīng)所在的美國公司（上下規(guī)模70人），打印室是配有一名專業(yè)的員工每天上班伺候這些打印機(jī)們的！這個人是來自于打印機(jī)機(jī)器的公司的。他的工作是幾乎每天都需要用各種護(hù)理液去照料這些打印設(shè)備，而且保證這些機(jī)器隨時都是運(yùn)行順暢的，要不然office不能出圖，大家都會瘋的！在我們公司的打印室，還有大型的高級打印機(jī)可以內(nèi)部出圖打A1的彩圖而且高品質(zhì)（一張A1彩圖市場價至少50刀上下）。只有在批量打文本的時候才會往外發(fā)，之前NewJeasy的文本報批打了20多套彩圖，全是外面打好再裝訂好了送到公司來的，結(jié)果我們組老大principle坐在那里簽字簽了一整個下午……
補(bǔ)充：國內(nèi)辦公區(qū)基本完全沒有公共活動區(qū)域。以前上班的時候，如果中午自己帶飯，就可以和同事聚在一桌，聊聊天看看電視。不過這個跟文化和作息時間有關(guān)。比如美國工作，中午只有一個小時是吃飯時間，開個車出去再回來就要上班了；而在中國基本上至少有1-2個小時是可以吃飯加午休的。個人覺得這是在國內(nèi)上班最大的福利，中午還能睡20-30分鐘。（雖然我還沒養(yǎng)成這個習(xí)慣）
員工的穿著打扮，辦公室內(nèi)的言行舉止
BjarkeIngelsGroup的團(tuán)隊;網(wǎng)絡(luò)
作為一個小妞，我真心不太喜歡每天化妝，上眼影畫眼線，涂粉底抹腮紅。BUT，在美國上班，我沒有辦法不去化妝，因?yàn)槲乙撬刂樑苋ィ視X得自己像個怪物！基本所有的女性，無論是前臺，人事，還是做賬的，都會有一個比較精致的妝容。所以女性同事之間，在公司里打照面的時候經(jīng)常都會互相夸贊外表，你今天的衣服好好看，或者你的鞋子好cute。所以，如果你特別素，穿的也很素，那和同事之間最基本的對話都怕是很難展開了。反觀國內(nèi)的員工面貌，我覺得不知道該怎么評價。早先就有在設(shè)計院的朋友和我說，國內(nèi)不講究穿著，你會干活就好了；還有就是加班多，你怎么穿著舒服怎么來。牛仔褲可以穿，運(yùn)動鞋可以穿，夏天女生的小短褲可以穿？！反正大家都很隨意……
在我正式上班以后，偶爾可以聽到有的組女生們一起拉家常，說自己父母帶著孩子去了什么公園，昨天在一號店買了什么好東西，或者很閑聊的一些話題。這樣的場景在美國公司實(shí)在不常見。雖然同事之間也會拉家常寒暄周末去哪里玩之類的事，但是絕對不會大聲或者在上班時間開始聊這些！當(dāng)然，我后來才知道這都是很正常的，上班不是每分每秒都是單位的，而下了班也不是每分每秒都是你自己的。國內(nèi)設(shè)計院的強(qiáng)度還是非常大的。
補(bǔ)充：一般設(shè)計院里，女生最漂亮的應(yīng)該就是前臺，其次就是秘書。做設(shè)計師的女生普遍就比較少，顏值能和秘書拼一下的都相當(dāng)罕見了。當(dāng)然，民企國企和外企這種面貌還是有差的。BUT，總體來說，設(shè)計師么，一般都比較對內(nèi)；沒有很多對外業(yè)務(wù)需要要求形象和氣質(zhì)，除非是要開會或者見客戶。哎。國內(nèi)工作壓力大，加班真的太多了，所以我很少看到有身體好的建筑師，基本都沒有運(yùn)動的習(xí)慣。sosad…我覺得知識和審美層面上都這么有貨的建筑師們，為什么就那么不在意外表和形象呢？國內(nèi)人的認(rèn)知永遠(yuǎn)都是長得漂亮一點(diǎn)就被劃為花瓶，就是不可能有又美麗又有實(shí)力的女性建筑師。
工作的模式
Renzo Piano Building Workshop @Genova,Italy;網(wǎng)絡(luò)
我入職之后，驚喜的發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的入職程序做的還不錯。比如基本的電腦電話辦公用品的配置都很到位，名片印刷的也比較利索。雖然入職培訓(xùn)沒有按時，但并不是遇到不明白的事情非要去問人事，因?yàn)樯磉呁绿啵D(zhuǎn)個身幾句話就知道什么事怎么做。（其實(shí)主要是別人也不會覺得被打擾，還蠻樂意跟你搭話）
而在美國的時候，我第一天入職的程序大概是這樣的：首先在最大的會客室，人事要給我一共厚厚幾百頁的各種要簽字的文件，有勞工合同，醫(yī)療保險，養(yǎng)老金等一系列有關(guān)文件和說明。基本上簽了一早上的字，人事一邊解釋我們一邊發(fā)問，直到所有問題都clear。而且單位來了新員工，公司前臺都會有很大的welcome某某的牌子，然后全單位的人，只要來上班了都知道有新員工了。（隨后人事也會群發(fā)郵件介紹新員工，基本的教育背景，工作經(jīng)歷，興趣愛好等信息，表示歡迎新人來到這個大家庭。）paperwork結(jié)束之后就是先去跟組里的同事都打一圈招呼，然后把你領(lǐng)到你的位置，告訴你一些基本的東西。美國辦公室內(nèi)平均每個人占的空間都要寬松一些，而且一般每兩個人就有一個很高級的專業(yè)畫板，（我的director，相當(dāng)于國內(nèi)的主創(chuàng)級，就經(jīng)常在他的畫板上畫草圖做設(shè)計，手繪畫的特別漂亮�。┮�?yàn)槲姨貏e喜歡大畫板，后來私下問了一下大老板的秘書，才知道這一個畫板差不多要2000刀�？瓤�。隨后就是IT技術(shù)部派人過來跟你講你的分機(jī)電話，個人郵箱，公司的資料在什么地方，萬一文件丟失了怎么辦等等，手把手教你怎么融入公司規(guī)定的制度中來。而且我記得當(dāng)時IT是個特別cute的實(shí)習(xí)生來tutor我的，還幫我把公司的郵箱日歷等全部關(guān)聯(lián)到我的手機(jī)里。以至于后來單位有什么會議，什么活動，哪天中午會有課程全部都會在我自己的iphone上即時提醒或者更新。我深深的感覺到科技讓生活更美好！所有的東西都是規(guī)規(guī)矩矩正正式式的，非常省心非常智能，感覺工作條件非常愉快。
當(dāng)然，在國內(nèi)就我目前上班的情況看來，我單位有內(nèi)部的通訊軟件，跟QQ很像，只要知道對方姓名，就能輕松開始對話。簡單幾句就能解決問題，或者打內(nèi)部電話一下子也能說清楚，很是方便。雖然國內(nèi)郵件用的真的不那么普及，但是公司內(nèi)部有什么通知或者發(fā)布一些消息也是非常即時和到位的。
在美國，工作就是工作，標(biāo)準(zhǔn)的資本主義，你的每一分鐘都是公司付過你錢的，你必須認(rèn)認(rèn)真真干活做事。連我們組最大的principle每次都還故作矯情抱怨一下說，又拉我去面試？我哪有那么多billable的時間？整體來說，上班的環(huán)境都非常正式和體面，也很講規(guī)矩。每位員工都有一個timesheet需要填寫，寫你每天八小時的工作量，工作項目和工作內(nèi)容。director每周是要檢查一下，批通不通過的。然后組里還會有一個smartsheet，每個星期一的時候通過郵件發(fā)到組里每一個人，這樣大家都能看到誰誰誰這周主要會負(fù)責(zé)什么項目，或者哪個項目哪個人會做多少工時在里面。所以工作內(nèi)容非常明確，也很透明。為什么郵件這么普及，主要原因就是所有的事情都會記錄在案。開會郵件通知，有活動或者緊急事件郵件通知，你不去都是你自己的問題。
相反，我感覺國內(nèi)的工作環(huán)境就比較“靈活”。一個項目的進(jìn)度基本根據(jù)甲方發(fā)的意見反饋，隨時都進(jìn)入改圖模式；無論時間無論地點(diǎn)的為甲方的項目服務(wù)，工期節(jié)點(diǎn)也基本是甲方說了算，要趕著報批就死催進(jìn)度。我經(jīng)常聽到我的組長會跟甲方電話的時候說，“那我們調(diào)一下就再發(fā)給您”或者“那我們再做一版給您”，其實(shí)內(nèi)心是有十萬只草泥馬飛奔而過。而且在這種調(diào)整的狀態(tài)下，換做在美國，絕對不會沒事就跟你畫一套CAD，一定會先跟你都討論商議好方向，確定了之后再出成圖。要不然什么都還不太確定的時候就畫一版圖，然后又調(diào)整又畫又調(diào)整，這中間的無用功太多了。我慢慢發(fā)現(xiàn)，畫圖這件事，是真心不能把每一套圖當(dāng)作最后一版去畫的！傷人傷己……關(guān)于國內(nèi)設(shè)計院的問題，真的是說都說不完，下次我寫個專題好了；希望全體的設(shè)計從業(yè)人員都能好好反思，然后改善我們的工作模式和環(huán)境。
補(bǔ)充：前些天我一個SOM的朋友從美國回來，大家聚了聚。我一向覺得美國的工作模式比較規(guī)范，基本都是直線前進(jìn)，層層推進(jìn)，最后的成果也都是比較理想的；因?yàn)槲矣X得這表示所有的時間都用在了對的方向和思考上。結(jié)果這個小哥直接說，”改圖怕什么？給錢我們就改。改幾版我們都改“我又忘了美國是典型的資本主義，做什么事都是先談錢。雖然我以前在的公司前期想去搶一個項目的時候，也幾乎是免費(fèi)的貼上去送方案，但是送去的一般就是我們director的設(shè)計手圖和一些計算指標(biāo)；給你看的也就是一個意向，基本上設(shè)計為什么這么做，做成什么樣子，都是我們設(shè)計方告訴甲方的。你要是喜歡，給錢我們就繼續(xù)給你做。反正我們所有的工作都是基于公司簽到的合同，多少錢做多少事，但是我們保證品質(zhì)。甲乙雙方有高度的信任關(guān)系，這一點(diǎn)在中國市場實(shí)在是太欠缺了。
工作的內(nèi)容
RenzoPiano’sdrawing ;網(wǎng)絡(luò)
在美國，項目普遍都比較小，以私人開發(fā)商為主。（其實(shí)也不小，只是我感覺不像中國都是大地產(chǎn)商，豪爆了的那種拿地蓋房。）像我在方案組主要做的就是住宅，而且基本都是一定會建的。有一個在NewJeasy的高層住宅，我跟了半年左右就已經(jīng)準(zhǔn)備開始施工了。個人覺得，無論多大多小的項目，美國的設(shè)計公司都做的很細(xì)�？瓷先ズ孟裰皇亲龅姆桨富蛘叻磸�(fù)調(diào)整，但實(shí)際上都是不斷在思考然后優(yōu)化的一個過程。你會發(fā)現(xiàn)看似很小的東西，其實(shí)早都被思考到這個建筑的整個生命周期了。有一次我覺得我的老板就是隨便手繪畫的一個courtyard的平面彩圖，但其實(shí)他每一筆每一個細(xì)節(jié)都是仔細(xì)思考過的，他平面上畫的一個椅子他就一定是反復(fù)想過這個地方到底能不能這樣放，或者swimmingpool這邊到底怎么用綠化去遮擋視線的交叉。相比國內(nèi)的酷炫效果圖，我也不知道該怎么評價。有的項目效果圖做的真心好看，可是總感覺沒深入進(jìn)去的樣子；或者有些建成了的項目，去調(diào)研看看的時候發(fā)現(xiàn)和效果圖的感覺相差甚遠(yuǎn)。關(guān)于“效果圖”這個事情的存在是需要認(rèn)真思考其必要性還有真實(shí)性的。
還有一點(diǎn)我特別想說的是，在美國的公司，IT配合做的比較好。整個公司的文件都是一個共享盤，基本所有資料都是透明公開的。有一點(diǎn)很有意思的是，他們分配工作的時候可能同一張CAD的圖，你完全看不出是出自好幾個人的手，而且隨時都是可以繼續(xù)畫下去的狀態(tài)。怎么解釋呢，就是公司都會有一套非常標(biāo)準(zhǔn)非常系統(tǒng)的要求，（定期還有CAD/REVIT的課程，一邊培訓(xùn)一邊答疑）CAD里面每一層layer的線性顏色都是做了統(tǒng)一規(guī)定的，誰畫都需要按照這個標(biāo)準(zhǔn)來；這樣同一張圖，不同的人都可以直接接手開始工作。而且有意思的是，我們幾乎從來不傳CAD文件與甲方交涉，都是用帶公司title的圖紙（JPG/PDF）進(jìn)行階段性的匯報，而且這個圖一定是反復(fù)在公司內(nèi)檢查過沒有問題才會往外發(fā)。每一次與甲方進(jìn)行對話一定都是會被記錄下來的，郵件來往就是最好的形式，時間地點(diǎn)人物，什么內(nèi)容，什么反饋意見，一目了然。
在國內(nèi)的工作內(nèi)容和形式我就不多做解析了，畢竟我也只是剛回國工作，也在慢慢適應(yīng)和調(diào)整。偶爾遇到一些奇葩的事情我愛吐槽之外，更多的會去思考，為什么是這樣，或者能不能改進(jìn)，或者怎么才能引導(dǎo)這個行業(yè)朝著更高效更健康的方向發(fā)展？建筑師理應(yīng)該是非常全能，理智與感性的結(jié)合，受人尊敬的高級職業(yè)；雖然說工資還算可觀，可是性價比實(shí)在太低。在國內(nèi)，完全是一副苦逼到死，還被甲方秒虐的感覺……不應(yīng)該是這樣的！真的不應(yīng)該。
我還發(fā)現(xiàn)有個毛病，就是本身做設(shè)計這件事情就是仁者見仁智者見智的，沒有唯一標(biāo)準(zhǔn)的答案。常常一個小組做出來的項目，都到了最后已經(jīng)在施工了，主創(chuàng)就會說，千萬不要說這個是我做的�？傊仡^看看就發(fā)現(xiàn)，再好的設(shè)計，從開始成形到落地基本，說夸張一點(diǎn)就是面目全非，說好聽一點(diǎn)就是有些技術(shù)偏差。想想我們做建筑師的也很可悲，再好的想法和設(shè)計，賣不出去也只是給甲方打工生錢的幫手，那些所謂的情懷早都被現(xiàn)實(shí)蹂躪的灰飛煙滅了。所以我常常很佩服那些能賣掉自己設(shè)計的建筑師，他們是成功的businessman，他們能說會道又很charming，其實(shí)已經(jīng)不怎么做設(shè)計了，只是大范圍把控一下，接到的活也需要有inhouse真正有能力的設(shè)計師去完成。但不得不反思一下，為什么設(shè)計和落地能差那么多？我覺得很大一部分原因也是因?yàn)?a href=http://m.edabuilding.com/ target=_blank class=infotextkey>設(shè)計師根本控制不了細(xì)節(jié)，或者說難聽一點(diǎn)就是根本沒設(shè)計細(xì)節(jié)。就比如一個樓梯，哪怕同樣的設(shè)計，不同的材質(zhì)就能有截然不同的感覺。那么建筑師對材料的了解有多少？對設(shè)計施工的detail又有多么大的把握？
不是我要做廣告，我記得我剛回上海去過一次俞挺在旮旯辦的講座，剛好聽到的是凌克戈講他的團(tuán)隊做的武漢Hilton度假區(qū)的方案。從設(shè)計圖紙到最后完工，那個施工圖紙漂亮的叫一個驚艷！我簡直就想打一份裱起來，掛在自己家的書房。這樣的作品和態(tài)度真的應(yīng)該立為行業(yè)的榜樣！
工作的薪酬
LeCorbusier ;網(wǎng)絡(luò)
[這是一條不歸路]2014年我有在豆瓣上具體吐槽過薪資問題，近期也會重新整理出來。
在美國，建筑師的社會地位還是相當(dāng)高的，可是薪資實(shí)在是low到社會底層。我很難想象一個土生土長的美國人一路學(xué)到高中之后會不理智的選擇學(xué)建筑。基本上就等于，選擇了一條工資不高也不好就業(yè)的行業(yè)，而且學(xué)得還非常累。那么問題來了，為什么呢？我猜測很大一部分原因是他們真的學(xué)不好數(shù)理化，就算有些天賦也學(xué)不過亞裔和印度朋友。如果真的去學(xué)藝術(shù)，那就等于這輩子不要想發(fā)財了。藝術(shù)類就業(yè)屬于永遠(yuǎn)占據(jù)倒數(shù)第一的行業(yè)。我干媽的老公就是sculpture教授，談不上多有錢，但是社會地位很高，也受人尊重，藝術(shù)作品更是屬于仁者見仁智者見智的，所以賺多賺少也基本看運(yùn)氣。So，建筑呢，結(jié)合了理性與藝術(shù)，特別完美的兩邊都搭了一半。不像理論有標(biāo)準(zhǔn)答案，但又不像藝術(shù)天馬行空，所以很大程度上有自由發(fā)揮的意志在其中。我在美國讀研的時候，同一份作業(yè)，所有學(xué)生的作品掛出來都完全不一樣，挺震撼的。你能從你的同學(xué)身上學(xué)到的可能比從老師那學(xué)到的還多。不過話說回來，會選擇學(xué)建筑的美國人肯定也是有一定天賦的，比如非常有藝術(shù)天賦，他們的表現(xiàn)力相當(dāng)?shù)膹?qiáng)；比如非常能說，在我們可能看來很怪異的東西，他們能說的天花亂墜讓你覺得也是個不錯的答案；再比如他們非常擅長軟件，rhino可以做出各種奇形怪狀的東西；或者從小就是混跡workshop的做工小能手�？傊x擇學(xué)建筑的人一定是喜歡這個行業(yè)，而且能在某一方面脫穎而出的；要不然去做個會計都比建筑師有錢，有前途。那醫(yī)生，律師，CS就更不用說了；同樣的畢業(yè)生出來，人家年薪10w起，不開寶馬都不好意思說自己是做CS的。
architecturestudent找得到工作的年薪4w起差不多，寶馬奔馳想考工資買就5-10年后再說吧。真的。
在中國，建筑行業(yè)曾經(jīng)一度是極紅的專業(yè)，原因就是太好就業(yè)了，工資還高�，F(xiàn)在微信上有很多推送文章都在講過去十年設(shè)計院的形勢，什么房地產(chǎn)的黃金十年，還有什么建筑師的寒冬。雖然我的體會沒那么深，不過我很欣慰的是，建筑這一行門檻還是一直挺高的，比如必須科班出身，而且中國普遍的建筑學(xué)專業(yè)都是五年制，怎么樣都訓(xùn)練到了。不像很多其他行業(yè)，可以半路出家做個程序員，或者去做個銷售。我們所謂的建筑師都有非常強(qiáng)的“自我優(yōu)越感”；但現(xiàn)實(shí)是，很大一部分人都在設(shè)計院畫圖做drafting，談不上做設(shè)計。就算是做設(shè)計，很多很多也只是paperarchitect，或者是為甲方在做設(shè)計。咳咳。我真的覺得是個表面光鮮其實(shí)苦逼到死的自嗨職業(yè)。而且，不是我說實(shí)話，建筑師作為中游的設(shè)計者，能力既不能往前延伸到做決策的層面，又不能往后拓展到施工落地的層面，好無力的。怪不得自己“雞肋”。
年薪一定程度上也因人而異，不像美國層級標(biāo)價比較清晰。在中國，2010年前后開始，到現(xiàn)在工作五年的人，基本上堅持下來還在設(shè)計院做的年薪都能在50w以上。像2010年之前的，我個人目前還接觸的不深；但是就我所知道的在設(shè)計院工作十年的基本年薪都是百萬了，最普通的也有100w；像類似所長的這種副總裁級別的早都年薪300-500w了。但這些人好像大部分都是工作狂，基本一心都撲在工作上。有些身體垮了的，或者領(lǐng)悟人生了的，又或者回歸家庭了的，后面也都做做副業(yè)去了。人生不止賺錢有樂趣，但是賺到錢之后還能找到自己的樂趣，人生也就很圓滿了。
總之，國內(nèi)的建筑行業(yè)肯定是比美國的要有更大的上升空間，畢竟發(fā)展中國家，城市建設(shè)還是相當(dāng)有需求的。坐上去了，年薪百萬錦衣玉食；混的一般般的，也能過得小康衣食無憂。我說過，美國工作十年的老建筑師，年薪也撐不過15w上下，還不談美國惡心人的賦稅。除非后來轉(zhuǎn)型自己接活開事務(wù)所，那基本上就是businessman了。年薪自然能上一個層級，但是身上的擔(dān)子太重，全公司上下老小全靠你開工資你養(yǎng)著，操碎了心，還容易終日惶恐，萬一遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)活不下來就傾家蕩產(chǎn)了。anyway，我還是很喜歡的一句話，能力越大，責(zé)任越大。大家都要找好自己的方向，Lifeisagift，don’twasteit.
【結(jié)語】
2015年，今年的行業(yè)形勢特別差，稱之為寒冬。我身邊在設(shè)計院的朋友都告訴我，做的活比往年都多，但是錢比往年都少。各大設(shè)計院先后裁員減薪，推送的文章大多都是建筑師何去何從。連上海灘的大佬們都覺得投標(biāo)投傷了，沒意思。有一個高層的朋友剛成立了自己的工作室，跟我說，“行情是差，但最后留下的也就是真正喜歡做建筑和會做建筑的。”興許也是一件好事。隨著這幾年建筑學(xué)專業(yè)的擴(kuò)招，大量的建筑學(xué)學(xué)生供過于求，市場已經(jīng)容不下他們五年苦學(xué)的本領(lǐng)了。大院也都還肩負(fù)著社會責(zé)任感，廣招實(shí)習(xí)生，繼而提供少量的就業(yè)機(jī)會。這是一個時代的變遷，行業(yè)的跌宕，也都算歷史了……
補(bǔ)充：國內(nèi)公司電腦里用的軟件，全部，全部，都是盜版！美國公司，連sketchup都只有買的普通版，Adobe，Office，Autodesk等只要電腦桌面上有的全部是公司花錢購買的企業(yè)版。我只想吐槽，盜版軟件用戶體驗(yàn)有多么差！更不用說window的系統(tǒng)都是盜版……
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