【前言】
這篇文章的成型是在今年的暑假,無非就是我回國工作之后的一點(diǎn)感受,有吐槽也有認(rèn)真的思考。上海這個國際化的大都市,從來不缺乏建筑師和大師作品,但是我們有多么熱愛我們的城市,我不知道。這半年的時間,迅速融入并認(rèn)識上海灘的建筑行業(yè),也有不少感悟。
中美的工作環(huán)境
Gensler在美國WashingtonDC的Office;網(wǎng)絡(luò)
美國的建筑公司規(guī)模普遍都比較小,20人以內(nèi)的叫做小型工作室,70人左右的就算是比較有規(guī)模的中型事務(wù)所了,200人左右的基本就算是最大的office了。比如Gensler,HOK,RTKL等這些耳熟能詳?shù)拿绹,他們各大地區(qū)的office也就是200人不到的樣子,經(jīng)濟(jì)形勢好的時候也會超過200人。而且我所說的公司規(guī)模是指的全公司:包括設(shè)計,行政,人事,IT,出納等等;全能的公司一般也都包含了景觀專業(yè)和室內(nèi)設(shè)計,或者模型小組,渲染小組之類的。我這幾年在外都不;貒惨恢睕]有關(guān)注過國內(nèi)的大型設(shè)計院,直到有一天我偶然一個機(jī)會去了我同學(xué)的單位(華中地區(qū)某知名國企),被一整座大樓的逼格給震懾住了;當(dāng)然,辦公樓也是他們自己設(shè)計自己建的,基本設(shè)施因有盡有,食堂好像也有的;跟美國的office完全不是一個數(shù)量級的。后來我基本確定要回國之后,又在上海面了一些大的設(shè)計院,才深深的感受到國內(nèi)建筑設(shè)計院的規(guī)模之巨大……某家專業(yè)做住宅的外企在浦東的office也是高大上的閃瞎了,硬件設(shè)施都不錯。
那我客觀的說一下個人的感受:大部分國內(nèi)的單位,硬件設(shè)施還是比不過美國的公司;主要原因有幾點(diǎn):第一,員工太多,空間都比較擁擠。雖然說基本都是一個員工一個位置,電腦電話等基本配置,但是,在國內(nèi)我基本沒看到過給設(shè)計師配置畫圖板的……這個事情的原因我會在后面深入的解釋一下。就整個公司而言,打印室的規(guī)模占辦公室的比例也是非常小的,貌似打印機(jī)永遠(yuǎn)都是卡著各種圖紙都在排隊,或者各種亂碼文件在刷紙,超級浪費(fèi),更不談A2以上的彩圖,基本不能靠公司內(nèi)部出圖。
而就我曾經(jīng)所在的美國公司(上下規(guī)模70人),打印室是配有一名專業(yè)的員工每天上班伺候這些打印機(jī)們的!這個人是來自于打印機(jī)機(jī)器的公司的。他的工作是幾乎每天都需要用各種護(hù)理液去照料這些打印設(shè)備,而且保證這些機(jī)器隨時都是運(yùn)行順暢的,要不然office不能出圖,大家都會瘋的!在我們公司的打印室,還有大型的高級打印機(jī)可以內(nèi)部出圖打A1的彩圖而且高品質(zhì)(一張A1彩圖市場價至少50刀上下)。只有在批量打文本的時候才會往外發(fā),之前NewJeasy的文本報批打了20多套彩圖,全是外面打好再裝訂好了送到公司來的,結(jié)果我們組老大principle坐在那里簽字簽了一整個下午……
補(bǔ)充:國內(nèi)辦公區(qū)基本完全沒有公共活動區(qū)域。以前上班的時候,如果中午自己帶飯,就可以和同事聚在一桌,聊聊天看看電視。不過這個跟文化和作息時間有關(guān)。比如美國工作,中午只有一個小時是吃飯時間,開個車出去再回來就要上班了;而在中國基本上至少有1-2個小時是可以吃飯加午休的。個人覺得這是在國內(nèi)上班最大的福利,中午還能睡20-30分鐘。(雖然我還沒養(yǎng)成這個習(xí)慣)
員工的穿著打扮,辦公室內(nèi)的言行舉止
BjarkeIngelsGroup的團(tuán)隊;網(wǎng)絡(luò)
作為一個小妞,我真心不太喜歡每天化妝,上眼影畫眼線,涂粉底抹腮紅。BUT,在美國上班,我沒有辦法不去化妝,因?yàn)槲乙撬刂樑苋ィ視X得自己像個怪物!基本所有的女性,無論是前臺,人事,還是做賬的,都會有一個比較精致的妝容。所以女性同事之間,在公司里打照面的時候經(jīng)常都會互相夸贊外表,你今天的衣服好好看,或者你的鞋子好cute。所以,如果你特別素,穿的也很素,那和同事之間最基本的對話都怕是很難展開了。反觀國內(nèi)的員工面貌,我覺得不知道該怎么評價。早先就有在設(shè)計院的朋友和我說,國內(nèi)不講究穿著,你會干活就好了;還有就是加班多,你怎么穿著舒服怎么來。牛仔褲可以穿,運(yùn)動鞋可以穿,夏天女生的小短褲可以穿?!反正大家都很隨意……
在我正式上班以后,偶爾可以聽到有的組女生們一起拉家常,說自己父母帶著孩子去了什么公園,昨天在一號店買了什么好東西,或者很閑聊的一些話題。這樣的場景在美國公司實(shí)在不常見。雖然同事之間也會拉家常寒暄周末去哪里玩之類的事,但是絕對不會大聲或者在上班時間開始聊這些!當(dāng)然,我后來才知道這都是很正常的,上班不是每分每秒都是單位的,而下了班也不是每分每秒都是你自己的。國內(nèi)設(shè)計院的強(qiáng)度還是非常大的。
補(bǔ)充:一般設(shè)計院里,女生最漂亮的應(yīng)該就是前臺,其次就是秘書。做設(shè)計師的女生普遍就比較少,顏值能和秘書拼一下的都相當(dāng)罕見了。當(dāng)然,民企國企和外企這種面貌還是有差的。BUT,總體來說,設(shè)計師么,一般都比較對內(nèi);沒有很多對外業(yè)務(wù)需要要求形象和氣質(zhì),除非是要開會或者見客戶。哎。國內(nèi)工作壓力大,加班真的太多了,所以我很少看到有身體好的建筑師,基本都沒有運(yùn)動的習(xí)慣。sosad…我覺得知識和審美層面上都這么有貨的建筑師們,為什么就那么不在意外表和形象呢?國內(nèi)人的認(rèn)知永遠(yuǎn)都是長得漂亮一點(diǎn)就被劃為花瓶,就是不可能有又美麗又有實(shí)力的女性建筑師。
工作的模式
Renzo Piano Building Workshop @Genova,Italy;網(wǎng)絡(luò)
我入職之后,驚喜的發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的入職程序做的還不錯。比如基本的電腦電話辦公用品的配置都很到位,名片印刷的也比較利索。雖然入職培訓(xùn)沒有按時,但并不是遇到不明白的事情非要去問人事,因?yàn)樯磉呁绿啵D(zhuǎn)個身幾句話就知道什么事怎么做。(其實(shí)主要是別人也不會覺得被打擾,還蠻樂意跟你搭話)
而在美國的時候,我第一天入職的程序大概是這樣的:首先在最大的會客室,人事要給我一共厚厚幾百頁的各種要簽字的文件,有勞工合同,醫(yī)療保險,養(yǎng)老金等一系列有關(guān)文件和說明。基本上簽了一早上的字,人事一邊解釋我們一邊發(fā)問,直到所有問題都clear。而且單位來了新員工,公司前臺都會有很大的welcome某某的牌子,然后全單位的人,只要來上班了都知道有新員工了。(隨后人事也會群發(fā)郵件介紹新員工,基本的教育背景,工作經(jīng)歷,興趣愛好等信息,表示歡迎新人來到這個大家庭。)paperwork結(jié)束之后就是先去跟組里的同事都打一圈招呼,然后把你領(lǐng)到你的位置,告訴你一些基本的東西。美國辦公室內(nèi)平均每個人占的空間都要寬松一些,而且一般每兩個人就有一個很高級的專業(yè)畫板,(我的director,相當(dāng)于國內(nèi)的主創(chuàng)級,就經(jīng)常在他的畫板上畫草圖做設(shè)計,手繪畫的特別漂亮。┮?yàn)槲姨貏e喜歡大畫板,后來私下問了一下大老板的秘書,才知道這一個畫板差不多要2000刀?瓤。隨后就是IT技術(shù)部派人過來跟你講你的分機(jī)電話,個人郵箱,公司的資料在什么地方,萬一文件丟失了怎么辦等等,手把手教你怎么融入公司規(guī)定的制度中來。而且我記得當(dāng)時IT是個特別cute的實(shí)習(xí)生來tutor我的,還幫我把公司的郵箱日歷等全部關(guān)聯(lián)到我的手機(jī)里。以至于后來單位有什么會議,什么活動,哪天中午會有課程全部都會在我自己的iphone上即時提醒或者更新。我深深的感覺到科技讓生活更美好!所有的東西都是規(guī)規(guī)矩矩正正式式的,非常省心非常智能,感覺工作條件非常愉快。
當(dāng)然,在國內(nèi)就我目前上班的情況看來,我單位有內(nèi)部的通訊軟件,跟QQ很像,只要知道對方姓名,就能輕松開始對話。簡單幾句就能解決問題,或者打內(nèi)部電話一下子也能說清楚,很是方便。雖然國內(nèi)郵件用的真的不那么普及,但是公司內(nèi)部有什么通知或者發(fā)布一些消息也是非常即時和到位的。
在美國,工作就是工作,標(biāo)準(zhǔn)的資本主義,你的每一分鐘都是公司付過你錢的,你必須認(rèn)認(rèn)真真干活做事。連我們組最大的principle每次都還故作矯情抱怨一下說,又拉我去面試?我哪有那么多billable的時間?整體來說,上班的環(huán)境都非常正式和體面,也很講規(guī)矩。每位員工都有一個timesheet需要填寫,寫你每天八小時的工作量,工作項目和工作內(nèi)容。director每周是要檢查一下,批通不通過的。然后組里還會有一個smartsheet,每個星期一的時候通過郵件發(fā)到組里每一個人,這樣大家都能看到誰誰誰這周主要會負(fù)責(zé)什么項目,或者哪個項目哪個人會做多少工時在里面。所以工作內(nèi)容非常明確,也很透明。為什么郵件這么普及,主要原因就是所有的事情都會記錄在案。開會郵件通知,有活動或者緊急事件郵件通知,你不去都是你自己的問題。
相反,我感覺國內(nèi)的工作環(huán)境就比較“靈活”。一個項目的進(jìn)度基本根據(jù)甲方發(fā)的意見反饋,隨時都進(jìn)入改圖模式;無論時間無論地點(diǎn)的為甲方的項目服務(wù),工期節(jié)點(diǎn)也基本是甲方說了算,要趕著報批就死催進(jìn)度。我經(jīng)常聽到我的組長會跟甲方電話的時候說,“那我們調(diào)一下就再發(fā)給您”或者“那我們再做一版給您”,其實(shí)內(nèi)心是有十萬只草泥馬飛奔而過。而且在這種調(diào)整的狀態(tài)下,換做在美國,絕對不會沒事就跟你畫一套CAD,一定會先跟你都討論商議好方向,確定了之后再出成圖。要不然什么都還不太確定的時候就畫一版圖,然后又調(diào)整又畫又調(diào)整,這中間的無用功太多了。我慢慢發(fā)現(xiàn),畫圖這件事,是真心不能把每一套圖當(dāng)作最后一版去畫的!傷人傷己……關(guān)于國內(nèi)設(shè)計院的問題,真的是說都說不完,下次我寫個專題好了;希望全體的設(shè)計從業(yè)人員都能好好反思,然后改善我們的工作模式和環(huán)境。
補(bǔ)充:前些天我一個SOM的朋友從美國回來,大家聚了聚。我一向覺得美國的工作模式比較規(guī)范,基本都是直線前進(jìn),層層推進(jìn),最后的成果也都是比較理想的;因?yàn)槲矣X得這表示所有的時間都用在了對的方向和思考上。結(jié)果這個小哥直接說,”改圖怕什么?給錢我們就改。改幾版我們都改“我又忘了美國是典型的資本主義,做什么事都是先談錢。雖然我以前在的公司前期想去搶一個項目的時候,也幾乎是免費(fèi)的貼上去送方案,但是送去的一般就是我們director的設(shè)計手圖和一些計算指標(biāo);給你看的也就是一個意向,基本上設(shè)計為什么這么做,做成什么樣子,都是我們設(shè)計方告訴甲方的。你要是喜歡,給錢我們就繼續(xù)給你做。反正我們所有的工作都是基于公司簽到的合同,多少錢做多少事,但是我們保證品質(zhì)。甲乙雙方有高度的信任關(guān)系,這一點(diǎn)在中國市場實(shí)在是太欠缺了。
工作的內(nèi)容
RenzoPiano’sdrawing ;網(wǎng)絡(luò)
在美國,項目普遍都比較小,以私人開發(fā)商為主。(其實(shí)也不小,只是我感覺不像中國都是大地產(chǎn)商,豪爆了的那種拿地蓋房。)像我在方案組主要做的就是住宅,而且基本都是一定會建的。有一個在NewJeasy的高層住宅,我跟了半年左右就已經(jīng)準(zhǔn)備開始施工了。個人覺得,無論多大多小的項目,美國的設(shè)計公司都做的很細(xì)?瓷先ズ孟裰皇亲龅姆桨富蛘叻磸(fù)調(diào)整,但實(shí)際上都是不斷在思考然后優(yōu)化的一個過程。你會發(fā)現(xiàn)看似很小的東西,其實(shí)早都被思考到這個建筑的整個生命周期了。有一次我覺得我的老板就是隨便手繪畫的一個courtyard的平面彩圖,但其實(shí)他每一筆每一個細(xì)節(jié)都是仔細(xì)思考過的,他平面上畫的一個椅子他就一定是反復(fù)想過這個地方到底能不能這樣放,或者swimmingpool這邊到底怎么用綠化去遮擋視線的交叉。相比國內(nèi)的酷炫效果圖,我也不知道該怎么評價。有的項目效果圖做的真心好看,可是總感覺沒深入進(jìn)去的樣子;或者有些建成了的項目,去調(diào)研看看的時候發(fā)現(xiàn)和效果圖的感覺相差甚遠(yuǎn)。關(guān)于“效果圖”這個事情的存在是需要認(rèn)真思考其必要性還有真實(shí)性的。
還有一點(diǎn)我特別想說的是,在美國的公司,IT配合做的比較好。整個公司的文件都是一個共享盤,基本所有資料都是透明公開的。有一點(diǎn)很有意思的是,他們分配工作的時候可能同一張CAD的圖,你完全看不出是出自好幾個人的手,而且隨時都是可以繼續(xù)畫下去的狀態(tài)。怎么解釋呢,就是公司都會有一套非常標(biāo)準(zhǔn)非常系統(tǒng)的要求,(定期還有CAD/REVIT的課程,一邊培訓(xùn)一邊答疑)CAD里面每一層layer的線性顏色都是做了統(tǒng)一規(guī)定的,誰畫都需要按照這個標(biāo)準(zhǔn)來;這樣同一張圖,不同的人都可以直接接手開始工作。而且有意思的是,我們幾乎從來不傳CAD文件與甲方交涉,都是用帶公司title的圖紙(JPG/PDF)進(jìn)行階段性的匯報,而且這個圖一定是反復(fù)在公司內(nèi)檢查過沒有問題才會往外發(fā)。每一次與甲方進(jìn)行對話一定都是會被記錄下來的,郵件來往就是最好的形式,時間地點(diǎn)人物,什么內(nèi)容,什么反饋意見,一目了然。
在國內(nèi)的工作內(nèi)容和形式我就不多做解析了,畢竟我也只是剛回國工作,也在慢慢適應(yīng)和調(diào)整。偶爾遇到一些奇葩的事情我愛吐槽之外,更多的會去思考,為什么是這樣,或者能不能改進(jìn),或者怎么才能引導(dǎo)這個行業(yè)朝著更高效更健康的方向發(fā)展?建筑師理應(yīng)該是非常全能,理智與感性的結(jié)合,受人尊敬的高級職業(yè);雖然說工資還算可觀,可是性價比實(shí)在太低。在國內(nèi),完全是一副苦逼到死,還被甲方秒虐的感覺……不應(yīng)該是這樣的!真的不應(yīng)該。
我還發(fā)現(xiàn)有個毛病,就是本身做設(shè)計這件事情就是仁者見仁智者見智的,沒有唯一標(biāo)準(zhǔn)的答案。常常一個小組做出來的項目,都到了最后已經(jīng)在施工了,主創(chuàng)就會說,千萬不要說這個是我做的?傊仡^看看就發(fā)現(xiàn),再好的設(shè)計,從開始成形到落地基本,說夸張一點(diǎn)就是面目全非,說好聽一點(diǎn)就是有些技術(shù)偏差。想想我們做建筑師的也很可悲,再好的想法和設(shè)計,賣不出去也只是給甲方打工生錢的幫手,那些所謂的情懷早都被現(xiàn)實(shí)蹂躪的灰飛煙滅了。所以我常常很佩服那些能賣掉自己設(shè)計的建筑師,他們是成功的businessman,他們能說會道又很charming,其實(shí)已經(jīng)不怎么做設(shè)計了,只是大范圍把控一下,接到的活也需要有inhouse真正有能力的設(shè)計師去完成。但不得不反思一下,為什么設(shè)計和落地能差那么多?我覺得很大一部分原因也是因?yàn)?a href=http://m.edabuilding.com/ target=_blank class=infotextkey>設(shè)計師根本控制不了細(xì)節(jié),或者說難聽一點(diǎn)就是根本沒設(shè)計細(xì)節(jié)。就比如一個樓梯,哪怕同樣的設(shè)計,不同的材質(zhì)就能有截然不同的感覺。那么建筑師對材料的了解有多少?對設(shè)計施工的detail又有多么大的把握?
不是我要做廣告,我記得我剛回上海去過一次俞挺在旮旯辦的講座,剛好聽到的是凌克戈講他的團(tuán)隊做的武漢Hilton度假區(qū)的方案。從設(shè)計圖紙到最后完工,那個施工圖紙漂亮的叫一個驚艷!我簡直就想打一份裱起來,掛在自己家的書房。這樣的作品和態(tài)度真的應(yīng)該立為行業(yè)的榜樣!
工作的薪酬
LeCorbusier ;網(wǎng)絡(luò)
[這是一條不歸路]2014年我有在豆瓣上具體吐槽過薪資問題,近期也會重新整理出來。
在美國,建筑師的社會地位還是相當(dāng)高的,可是薪資實(shí)在是low到社會底層。我很難想象一個土生土長的美國人一路學(xué)到高中之后會不理智的選擇學(xué)建筑。基本上就等于,選擇了一條工資不高也不好就業(yè)的行業(yè),而且學(xué)得還非常累。那么問題來了,為什么呢?我猜測很大一部分原因是他們真的學(xué)不好數(shù)理化,就算有些天賦也學(xué)不過亞裔和印度朋友。如果真的去學(xué)藝術(shù),那就等于這輩子不要想發(fā)財了。藝術(shù)類就業(yè)屬于永遠(yuǎn)占據(jù)倒數(shù)第一的行業(yè)。我干媽的老公就是sculpture教授,談不上多有錢,但是社會地位很高,也受人尊重,藝術(shù)作品更是屬于仁者見仁智者見智的,所以賺多賺少也基本看運(yùn)氣。So,建筑呢,結(jié)合了理性與藝術(shù),特別完美的兩邊都搭了一半。不像理論有標(biāo)準(zhǔn)答案,但又不像藝術(shù)天馬行空,所以很大程度上有自由發(fā)揮的意志在其中。我在美國讀研的時候,同一份作業(yè),所有學(xué)生的作品掛出來都完全不一樣,挺震撼的。你能從你的同學(xué)身上學(xué)到的可能比從老師那學(xué)到的還多。不過話說回來,會選擇學(xué)建筑的美國人肯定也是有一定天賦的,比如非常有藝術(shù)天賦,他們的表現(xiàn)力相當(dāng)?shù)膹?qiáng);比如非常能說,在我們可能看來很怪異的東西,他們能說的天花亂墜讓你覺得也是個不錯的答案;再比如他們非常擅長軟件,rhino可以做出各種奇形怪狀的東西;或者從小就是混跡workshop的做工小能手?傊x擇學(xué)建筑的人一定是喜歡這個行業(yè),而且能在某一方面脫穎而出的;要不然去做個會計都比建筑師有錢,有前途。那醫(yī)生,律師,CS就更不用說了;同樣的畢業(yè)生出來,人家年薪10w起,不開寶馬都不好意思說自己是做CS的。
architecturestudent找得到工作的年薪4w起差不多,寶馬奔馳想考工資買就5-10年后再說吧。真的。
在中國,建筑行業(yè)曾經(jīng)一度是極紅的專業(yè),原因就是太好就業(yè)了,工資還高,F(xiàn)在微信上有很多推送文章都在講過去十年設(shè)計院的形勢,什么房地產(chǎn)的黃金十年,還有什么建筑師的寒冬。雖然我的體會沒那么深,不過我很欣慰的是,建筑這一行門檻還是一直挺高的,比如必須科班出身,而且中國普遍的建筑學(xué)專業(yè)都是五年制,怎么樣都訓(xùn)練到了。不像很多其他行業(yè),可以半路出家做個程序員,或者去做個銷售。我們所謂的建筑師都有非常強(qiáng)的“自我優(yōu)越感”;但現(xiàn)實(shí)是,很大一部分人都在設(shè)計院畫圖做drafting,談不上做設(shè)計。就算是做設(shè)計,很多很多也只是paperarchitect,或者是為甲方在做設(shè)計。咳咳。我真的覺得是個表面光鮮其實(shí)苦逼到死的自嗨職業(yè)。而且,不是我說實(shí)話,建筑師作為中游的設(shè)計者,能力既不能往前延伸到做決策的層面,又不能往后拓展到施工落地的層面,好無力的。怪不得自己“雞肋”。
年薪一定程度上也因人而異,不像美國層級標(biāo)價比較清晰。在中國,2010年前后開始,到現(xiàn)在工作五年的人,基本上堅持下來還在設(shè)計院做的年薪都能在50w以上。像2010年之前的,我個人目前還接觸的不深;但是就我所知道的在設(shè)計院工作十年的基本年薪都是百萬了,最普通的也有100w;像類似所長的這種副總裁級別的早都年薪300-500w了。但這些人好像大部分都是工作狂,基本一心都撲在工作上。有些身體垮了的,或者領(lǐng)悟人生了的,又或者回歸家庭了的,后面也都做做副業(yè)去了。人生不止賺錢有樂趣,但是賺到錢之后還能找到自己的樂趣,人生也就很圓滿了。
總之,國內(nèi)的建筑行業(yè)肯定是比美國的要有更大的上升空間,畢竟發(fā)展中國家,城市建設(shè)還是相當(dāng)有需求的。坐上去了,年薪百萬錦衣玉食;混的一般般的,也能過得小康衣食無憂。我說過,美國工作十年的老建筑師,年薪也撐不過15w上下,還不談美國惡心人的賦稅。除非后來轉(zhuǎn)型自己接活開事務(wù)所,那基本上就是businessman了。年薪自然能上一個層級,但是身上的擔(dān)子太重,全公司上下老小全靠你開工資你養(yǎng)著,操碎了心,還容易終日惶恐,萬一遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)活不下來就傾家蕩產(chǎn)了。anyway,我還是很喜歡的一句話,能力越大,責(zé)任越大。大家都要找好自己的方向,Lifeisagift,don’twasteit.
【結(jié)語】
2015年,今年的行業(yè)形勢特別差,稱之為寒冬。我身邊在設(shè)計院的朋友都告訴我,做的活比往年都多,但是錢比往年都少。各大設(shè)計院先后裁員減薪,推送的文章大多都是建筑師何去何從。連上海灘的大佬們都覺得投標(biāo)投傷了,沒意思。有一個高層的朋友剛成立了自己的工作室,跟我說,“行情是差,但最后留下的也就是真正喜歡做建筑和會做建筑的。”興許也是一件好事。隨著這幾年建筑學(xué)專業(yè)的擴(kuò)招,大量的建筑學(xué)學(xué)生供過于求,市場已經(jīng)容不下他們五年苦學(xué)的本領(lǐng)了。大院也都還肩負(fù)著社會責(zé)任感,廣招實(shí)習(xí)生,繼而提供少量的就業(yè)機(jī)會。這是一個時代的變遷,行業(yè)的跌宕,也都算歷史了……
補(bǔ)充:國內(nèi)公司電腦里用的軟件,全部,全部,都是盜版!美國公司,連sketchup都只有買的普通版,Adobe,Office,Autodesk等只要電腦桌面上有的全部是公司花錢購買的企業(yè)版。我只想吐槽,盜版軟件用戶體驗(yàn)有多么差!更不用說window的系統(tǒng)都是盜版……
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