臨近過年，跳槽或準(zhǔn)備跳槽的小伙伴很多，這篇文章講了幾個(gè)迷茫設(shè)計(jì)師常問的問題，希望能對(duì)更多人有幫助。

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我想要從事UX設(shè)計(jì)，但是我沒有經(jīng)驗(yàn)。如何在沒有簡歷的情況下找到工作？

解決這個(gè)問題的最好方法就是創(chuàng)建自己的案例研究。想著去解決一些問題，或許是你生活中遇到的，或者你熱衷的事情。做這些案例的目的不只是展示你可以做這項(xiàng)工作，更是為了向潛在的雇主表明你是一個(gè)專業(yè)人士。你的設(shè)計(jì)過程？在項(xiàng)目過程中你是怎么考慮的？完成的途徑是什么？你的工作風(fēng)格是什么？

雇主最想知道是他們雇傭的是一個(gè)什么樣的人。他們不會(huì)因?yàn)槟阕隽耸裁串a(chǎn)品而給你這份工作，而是需要你對(duì)他們的團(tuán)隊(duì)來說是無價(jià)的。

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我有項(xiàng)目可以展示，如何建立一個(gè)最佳的作品集？

有一個(gè)完整的作品集是具有壓倒性的，這里有幾點(diǎn)簡單的建議。

1.有一個(gè)單獨(dú)的地方展示你的作品

可以是網(wǎng)站，PDF文檔等。但是不要共享多個(gè)鏈接，文件夾或者文檔。對(duì)待作品集要像打造個(gè)人品牌一樣認(rèn)真。一個(gè)好的作品集應(yīng)該是易于使用和理解的。看到你作品的第一印象就應(yīng)該讓人們感受到你的專業(yè)性。

2.把當(dāng)前的項(xiàng)目當(dāng)成案例來研究

把當(dāng)前的項(xiàng)目當(dāng)成案例來研究，這是一個(gè)很好展示你設(shè)計(jì)思路和過程的方式。

   •定一個(gè)目標(biāo)：你準(zhǔn)備解決什么問題？用戶需求和優(yōu)化空間是什么？

   •清晰的定位自己的角色：項(xiàng)目中你的貢獻(xiàn)是什么？你在項(xiàng)目中每個(gè)階段與誰共事？分工是什么？

   •講解你的項(xiàng)目過程：這一步要很好的展示你解決問題的過程。這個(gè)項(xiàng)目的過程是怎樣的？清晰的講解在項(xiàng)目過程中你對(duì)每個(gè)問題的假設(shè)以及原因。

   •展示成果和緣由：展示成果是很重要的一步，同樣重要的是描述清楚你為什么會(huì)這么做？尤其詳細(xì)描述你每個(gè)決策的原因。

   •總結(jié)整個(gè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如果產(chǎn)品上線，你的下一步計(jì)劃是什么？會(huì)怎么優(yōu)化這個(gè)項(xiàng)目？

3. 簡明扼要的表達(dá)

作品集并不需要你將項(xiàng)目過程中的每一步繁瑣的描述出來。而是簡單，清晰明了并且能夠讓人很快理解。

最后，請(qǐng)記住，這還不是最終的解決方案。作為用戶體驗(yàn)者，你的專業(yè)有哪些？你解決問題的渠道有哪些？ 是否是一個(gè)好的合作者？ 是否有良好的演講和溝通技巧？

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初創(chuàng)公司，設(shè)計(jì)咨詢公司，大公司，該何去何從？

值得高興消息是UX已經(jīng)成為很多公司不可缺少的一部分，以至于很多行業(yè)也都希望團(tuán)隊(duì)擁有UX人才，這為UX設(shè)計(jì)師提供了很多機(jī)會(huì)。當(dāng)很多人問我他們應(yīng)該選擇去哪里時(shí)，我都會(huì)問他們想學(xué)習(xí)什么技能和專業(yè)知識(shí)，同時(shí)我也會(huì)問他們到現(xiàn)在為止的專業(yè)知識(shí)如何。通過思考這些，你可以更好的選擇出哪種類型的公司更適合你。

在初創(chuàng)公司可以學(xué)到更多的技能。在小團(tuán)隊(duì)里你可以做很多不同領(lǐng)域的事情。這是一個(gè)可以找到你適合的領(lǐng)域的好辦法。

如果你想要接觸項(xiàng)目的多樣性，那么設(shè)計(jì)咨詢公司就很適合你。你可以學(xué)習(xí)到如何通過技能適應(yīng)各種行業(yè)。

在大公司你的角色將會(huì)被細(xì)分。因?yàn)楣�司的大�?guī)模需要你更專注于一個(gè)領(lǐng)域（比如UX設(shè)計(jì)師，用戶體驗(yàn)師，動(dòng)效設(shè)計(jì)師，視覺設(shè)計(jì)師等）。作為一名UX設(shè)計(jì)師，致力于百萬用戶的產(chǎn)品，就需要你不但要把控好UI設(shè)計(jì)還需要把控好其他方面，必須確保其可行性。對(duì)產(chǎn)品的考慮要包括方方面面。

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我從哪里得到建議和指導(dǎo)？

無論你是職業(yè)小白還是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士，在職業(yè)發(fā)展中找尋建議和指導(dǎo)是有益的。我們要不斷學(xué)習(xí)新事物，從專業(yè)性人才轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型復(fù)合人才。隨著閱歷的增長，將要學(xué)習(xí)如何成為有說服力的領(lǐng)導(dǎo)者，如何建立良好的團(tuán)隊(duì)文化，如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成功等等。所有的這些對(duì)我來說都是新的，我每天都通過征求同行和導(dǎo)師聊的建議來學(xué)習(xí)。

找一個(gè)值得學(xué)習(xí)的前輩導(dǎo)師，你可以跟隨他的腳步。這個(gè)導(dǎo)師可以是比你資深很多的也可以是你以后想成為的。這些導(dǎo)師會(huì)對(duì)你所問的問題有很多寶貴的建議。你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)這些人其實(shí)很樂意給出建議和指導(dǎo)。所以不要害怕問問題，畢竟你并不會(huì)失去什么。

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我如何克服「以經(jīng)驗(yàn)做判斷」這種做事方式？

首先，作為設(shè)計(jì)師需要知道一件事情「設(shè)計(jì)不是藝術(shù)」。當(dāng)你在做一個(gè)被百萬量級(jí)用戶使用的產(chǎn)品時(shí)，要清楚的認(rèn)識(shí)到那不是藝術(shù)。這個(gè)產(chǎn)品必須是有意義的，易于使用令人感到愉悅的。

喬布斯說「設(shè)計(jì)不僅僅是外觀和感覺，更是如何去解決問題。」很多人把這個(gè)當(dāng)成了目標(biāo)。作為設(shè)計(jì)師，你需要放下自認(rèn)為很精彩的想法。最佳的克服方法是與其他部門團(tuán)隊(duì)緊密合作。這樣可以從不同的觀點(diǎn)，不同的專業(yè)知識(shí)和技能上進(jìn)行高效溝通。當(dāng)有人跟你反駁，對(duì)你的想法進(jìn)行批判，不要難過，這并不是針對(duì)你個(gè)人。大家都是和你一樣希望讓這個(gè)產(chǎn)品能更出色，完美。要與團(tuán)隊(duì)成員建立牢固的合作關(guān)系，因?yàn)橐粋�(gè)產(chǎn)品的成功離不開團(tuán)隊(duì)里的任何人。

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初級(jí)設(shè)計(jì)師和高級(jí)設(shè)計(jì)師的區(qū)別？

這個(gè)問題是所有問題中大家最關(guān)心的問題，初級(jí)設(shè)計(jì)師和高級(jí)設(shè)計(jì)的區(qū)別是什么？是因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)嗎？

當(dāng)然不只是因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)了，最主要的原因是初級(jí)設(shè)計(jì)師遇到問題更多的是向他們領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助來解決問題。高級(jí)設(shè)計(jì)師則是更多的自己發(fā)現(xiàn)問題，并盡可能完善的解決問題，也許解決方案并不是最完美的或者最終的解決方法。但是這個(gè)人能夠自主發(fā)現(xiàn)并解決問題就是和初級(jí)設(shè)計(jì)師最大的區(qū)別。

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總結(jié)

作為專業(yè)設(shè)計(jì)師你要有自主意識(shí)。找到自己的優(yōu)勢并去成長。給自己定個(gè)目標(biāo)，6個(gè)月后的自己又是怎樣的一個(gè)狀態(tài)。為了這個(gè)目標(biāo)你要去做些什么？短期遠(yuǎn)景有助于你更有效的跟蹤和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，是你實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的重要步驟。

永遠(yuǎn)的保持謙遜，認(rèn)真的做每一件必須做的工作。你周圍很多天才都是謙遜的，沒有人因?yàn)樽龅奶�好就不用去工作的。�?duì)我來說，當(dāng)你為了一個(gè)項(xiàng)目的成功而努力的做各種事情時(shí)才是最有趣的部分。

最后，專注于用戶。不管你是有多少經(jīng)驗(yàn)的UX設(shè)計(jì)師，我們主要的任務(wù)還是解決用戶需求。