6月25、26日，兩天一夜，“泉州青學院”設計師的第一堂課，跟王建軍老師學設計師公司管理和品牌打造----帶你玩轉設計公司生存法則，在泉州洲際酒店圓滿落幕。此次課程由泉州青設會主辦，青學院執(zhí)行，高端定制家居品牌木里木外獨家贊助支持，70多位來自泉州、廈門等城市的設計公司、工作室負責人、設計總監(jiān)到塊聽課，深度交流和學習。

“燒腦”、“顛覆之前的認知”、“早點接觸這樣的課就好了”......兩天一夜課程，王建軍老師帶來了全新的“設計公司整體化管理系統(tǒng)”，從設計管理與創(chuàng)新趨勢研究，到目前已擔任的全國20余家行業(yè)代表性品牌設計公司，如飛視設計、VE唯壹商業(yè)設計、MAS inc.、上瑞元筑、大展、后象設計師事務所、KIM錦壹、悅孚裝潢、禾邑精造、牧笛、dop-設計得到、馬蹄蓮、形格、簡名敏老師等運營策略顧問的經(jīng)驗分享。

這是一次講實話打破固有行業(yè)認知，重新審視設計行業(yè)與自身職業(yè)發(fā)展的一堂課;

這是一次帶著學設計的初心與熱情，又要有歸零再出發(fā)的態(tài)度，才能學到真本領的一堂課。

在本次課程里，王建軍老師從設計公司業(yè)務趨勢與市場策略、設計師個人IP與公司品牌打造、設計公司發(fā)展目標制定、設計團隊管理誤區(qū)與領導力提升等多個維度深度輔導大家怎樣開好設計公司。在問答環(huán)節(jié)中，王建軍老師對各位設計師提出的問題，進行了專業(yè)、細心的解答。

在互動環(huán)節(jié)中，王建軍老師讓大家把自己的工作屬性與所占時間分類，從團隊到業(yè)務，從過去或當下到未來，總結自己時間到底用在了哪，看同組學員的時間用在了哪?總結過后，各組組長作為代表在臺上為大家闡述自己組的共同特點。在各組長闡述中發(fā)現(xiàn)，大家大量的時間用于做設計提升自己的設計能力、尋找各類合作伙伴(深化、施工、材料)、解決各項目中突發(fā)問題與項目的善后問題等，真正留在思考公司發(fā)展規(guī)劃、變革創(chuàng)新、員工培養(yǎng)、團隊建設等問題上的時間并不多。所以這次互動環(huán)節(jié)結束后，王建軍老師再次幫大家重新梳理了時間和個人精力的分配：應該集中注意力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢去關注哪些能產生成效的事情。

本次課程中，分組采用了人員打散混搭組合的方式，組員之間互不熟悉，一堂課下來既學到了新知識，有交到了新朋友，收獲了友誼。有的小組設計師反饋說“下次我們組還要在一起上課”。

除此之外本次課程還設立了獎學金，采用積分制，根據(jù)大家的上課情況、互動答題、成果展示的參與情況進行打分，最后評出本次課程的冠軍、季軍、亞軍，在此大家又收獲了榮譽，滿載而歸!

在課程中，王建軍老師多次提及本次活動獨家贊助和支持的高端定制家居品牌木里木外，品牌方和設計師如何更好地良性互動，協(xié)同共生，大家都是設計產業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。設計師更應該學會“善”待供應商，當然，對于大多數(shù)的品牌商來說，如何破局設計師渠道?最好的方式就是提供更好的學習機會，與設計師共同成長和發(fā)展。

得設計師渠道者，得未來產品市場入口，方能在復雜的環(huán)境中謀得發(fā)展。精準項目、長期資源、圈層傳播、相對牢固和持續(xù)的供銷關系，這些都是設計師渠道所擁有的絕對優(yōu)勢，5年前對于設計師渠道建立的1%認知差別， 在今天產生的業(yè)績差異可能超過100倍，而共同營造良性可持續(xù)、互利共發(fā)展的產業(yè)環(huán)境，是大家一起努力的方向。