生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)

　縱觀數(shù)碼印刷的發(fā)展歷程，近看IPEX 2010展會(huì)各種印刷技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品的爭(zhēng)鋒，不難發(fā)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)已經(jīng)深刻影響著印刷行業(yè)的革命，不斷給綿延千年的印刷工業(yè)帶來(lái)新機(jī)會(huì)、新變化和新目標(biāo)，激勵(lì)印刷先行者勇敢嘗試、創(chuàng)新和開拓。而生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機(jī)正是這種模擬與數(shù)字融合、傳統(tǒng)與未來(lái)承襲的關(guān)鍵所在，從IPEX 2010所展示的技術(shù)來(lái)看，其發(fā)展潮流可歸納如下：

　(1）陣列噴墨技術(shù)將是未來(lái)生產(chǎn)型數(shù)碼印刷的主流技術(shù)
   

    從IPEX 2010眾多廠商所推出的技術(shù)來(lái)看，無(wú)論是柯達(dá)、富士膠片、愛克發(fā)、柯尼卡美能達(dá)、惠普、網(wǎng)屏以及無(wú)數(shù)長(zhǎng)期投身噴墨打印技術(shù)和設(shè)備的廠商，還是放棄噴墨技術(shù)多年的施樂等醉心于色粉技術(shù)的無(wú)版打印技術(shù)廠商，都開始在陣列噴墨技術(shù)這個(gè)新平臺(tái)上向噴墨技術(shù)和設(shè)備這個(gè)未來(lái)的主流挺進(jìn)，并推動(dòng)陣列噴墨印刷技術(shù)向幅面更寬、速度更快、輸出分辨率更高以及承印材料更多樣的目標(biāo)發(fā)展，逐步侵蝕和替代傳統(tǒng)膠印產(chǎn)品，或其他印刷方式生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　形成這種新局面和新方向的原因主要是：其一基于色粉成像技術(shù)的電子成像機(jī)制需要使用高速旋轉(zhuǎn)反光多角鏡以及LED成像技術(shù)，而兩者在成像速度提升、成像寬度擴(kuò)大以及承印材料選擇上的限制因素很多，嚴(yán)重制約了市場(chǎng)擴(kuò)展的能力與范圍，而逐步固化在市場(chǎng)軌跡一定的市場(chǎng)上發(fā)展，理光公司從早期電子成像的Infoprint 4100而變革為新型5000型就噴墨印刷設(shè)備就是最有力的例證。其二是卷對(duì)卷水性噴墨技術(shù)的進(jìn)步，不僅給印刷生產(chǎn)提供了極大的生產(chǎn)力，而且又充分滿足了POD個(gè)性化印刷的需求，使得承印大批量印刷活件能力與VDP個(gè)性化印刷的能力有機(jī)結(jié)合，同時(shí)讓直郵產(chǎn)品、個(gè)性化郵件以及定制報(bào)紙成為可能，具備了侵蝕與替代膠印產(chǎn)品的底氣，并在報(bào)紙、包裝以及書刊等領(lǐng)域找到用武之地。

　(2）整合最新IT技術(shù)將是未來(lái)生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機(jī)贏利模式構(gòu)建的關(guān)鍵

　目前在中國(guó)印刷市場(chǎng)，數(shù)碼印刷整體上前景光明，但“錢”途黯淡。盡管生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機(jī)具備了傳統(tǒng)印刷所能實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)能力以及營(yíng)運(yùn)效率，但卻依然承襲著傳統(tǒng)印刷的商業(yè)模式，沉溺于紅海微利的掙扎，沒有真正體現(xiàn)出數(shù)碼印刷是印刷IT化的真諦，享受IT化帶來(lái)的高贏利快樂。因此，學(xué)會(huì)IT化方法，理解IT化贏利模式才能夠真正突破“錢”途黯淡的困擾，找到“錢”途光明的方向。

   數(shù)碼印刷整合I T化的關(guān)鍵要素，即技術(shù)快速進(jìn)步、設(shè)備快速淘汰、規(guī)�；�定制生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化無(wú)限市場(chǎng)和產(chǎn)品高增值服務(wù)。其次是主動(dòng)整合最新IT技術(shù)，構(gòu)建完全實(shí)現(xiàn)這些要素的數(shù)碼印刷新贏利模式。這種新贏利模式的建立必須先依靠云計(jì)算、海量數(shù)據(jù)傳輸、多媒介輸出共享、數(shù)字化內(nèi)容與資源管理等IT技術(shù)來(lái)建立數(shù)據(jù)采集、處理、頁(yè)面描述、數(shù)據(jù)傳遞、多媒介輸出和智能化控制等數(shù)據(jù)流、控制流和管理流，用數(shù)據(jù)流代替物流，使得任何印刷都是頁(yè)面文件發(fā)送到最經(jīng)濟(jì)地點(diǎn)的印制機(jī)制，幫助當(dāng)今社會(huì)印刷買家從單一庫(kù)存產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變?yōu)閹?kù)存數(shù)據(jù)模式，實(shí)現(xiàn)單一任務(wù)訂單式作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)海量持續(xù)的模式，比如亞馬遜書店的零庫(kù)存。其三是依托IT技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的文化增值、藝術(shù)增值和多媒介增值，簡(jiǎn)言之就是通過全球化的協(xié)同作業(yè)模式，整合圍繞特定印刷產(chǎn)品鏈的資源來(lái)形成高增值作業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)組織，將產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行文化價(jià)值提升、藝術(shù)價(jià)值提升以及稀缺性價(jià)值提升，形成多媒介的傳播模式和合理利潤(rùn)的可持續(xù)商業(yè)模式，比如雅昌企業(yè)藝術(shù)產(chǎn)品的商業(yè)模式，并以此來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機(jī)所在企業(yè)贏利能力的構(gòu)建，形成可持續(xù)的良性發(fā)展。

　總之，生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機(jī)是印刷者從紅海向藍(lán)海挺進(jìn)的必然選擇和必由之路，無(wú)論是傳統(tǒng)印刷企業(yè)，還是數(shù)碼印刷企業(yè)在應(yīng)用IT化設(shè)備之后，只有借鑒IT化的成功道路來(lái)變革傳統(tǒng)印刷工業(yè)及其營(yíng)運(yùn)模式，才能取得獲利真經(jīng)，構(gòu)建贏利之道，實(shí)現(xiàn)自身的IT化跨越和可持續(xù)發(fā)展。