其實我們每次做一個需求的時候都會有這樣一個系統(tǒng)的過程,但是如何在過程中不斷的改善和修正方向,以及跨部門的有效溝通都是促成一次需求成功上線的基本要素。特別是做電商設(shè)計的同學(xué)們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)需求方的需求給的太晚,而要求交付的時間又太短,往往是只能夠做到表象層的設(shè)計而無法做出讓人產(chǎn)生共鳴的、有情懷的設(shè)計。說實話這確實比較難,即便時間充足但是業(yè)務(wù)、運營他們需要考慮一些特別設(shè)計帶來的風(fēng)險,比如說一些特別有情懷的設(shè)計可能受眾比較小,而符合大眾情懷的點是非常難get的。