其實(shí)我們每次做一個(gè)需求的時(shí)候都會(huì)有這樣一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,但是如何在過(guò)程中不斷的改善和修正方向,以及跨部門的有效溝通都是促成一次需求成功上線的基本要素。特別是做電商設(shè)計(jì)的同學(xué)們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)需求方的需求給的太晚,而要求交付的時(shí)間又太短,往往是只能夠做到表象層的設(shè)計(jì)而無(wú)法做出讓人產(chǎn)生共鳴的、有情懷的設(shè)計(jì)。說(shuō)實(shí)話這確實(shí)比較難,即便時(shí)間充足但是業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)他們需要考慮一些特別設(shè)計(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),比如說(shuō)一些特別有情懷的設(shè)計(jì)可能受眾比較小,而符合大眾情懷的點(diǎn)是非常難get的。